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Transformationsberatung für ESG-Daten, Berichterstattung und Maßnahmenplanung

Wir begleiten mittelständische Unternehmen Schritt für Schritt.

Regulatorische Anforderungen, Erwartungen von Geschäftspartnern und betriebliche Risiken können Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen für Unternehmen relevant machen.

Wir unterstützen Sie dabei, relevante Themen zu identifizieren, vorhandene Daten zu strukturieren und nächste Schritte festzulegen. Welche Themen und Maßnahmen für Ihr Unternehmen geeignet sind, hängt insbesondere von Branche, Geschäftsmodell, Unternehmensgröße, Datenlage und Zielsetzung ab.

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Unsere Beratungsbausteine

Standortbestimmung

Auf Grundlage der von Ihnen bereitgestellten Unterlagen, Daten und Gespräche dokumentieren wir den aktuellen Stand, vorhandene Prozesse, Datenlücken und offene Fragen.

Klimabilanzierung

Wir erstellen für ein festgelegtes Berichtsjahr und eine definierte Organisationsgrenze eine Unternehmenstreibhausgasbilanz.

Diese Angaben und die Berechnungsergebnisse werden dokumentiert. Die Auswertung kann Ansatzpunkte für mögliche Reduktionsmaßnahmen aufzeigen. Über Auswahl, Umsetzung und Kontrolle der Maßnahmen entscheidet das Unternehmen.

ESG-Themen und Maßnahmenfahrplan

Wir unterstützen Sie dabei, ESG-bezogene Chancen und Risiken zu identifizieren und für Ihr Unternehmen zu priorisieren.

Für vereinbarte Handlungsfelder kann ein Maßnahmenfahrplan entwickelt werden. Dieser enthält – soweit für das jeweilige Ziel erforderlich – Ausgangswerte, Kennzahlen, Zieltermine, Zwischenschritte, Zuständigkeiten, benötigte Ressourcen und ein Verfahren zur Fortschrittskontrolle.

Die tatsächliche Zielerreichung hängt von der Umsetzung im Unternehmen und weiteren Einflussfaktoren ab.

ESG-Berichterstattung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines ESG-Berichts.

Tatsächliche Daten, Schätzungen, Ziele und geplante Maßnahmen werden voneinander unterschieden. Die Erstellung eines Berichts durch die Volksbank ist keine unabhängige Prüfung.

Chancen- und Risikoanalyse

Wir begleiten Sie bei der strukturierten Betrachtung ausgewählter ESG-bezogener Chancen und Risiken. Die Ergebnisse können als zusätzliche Grundlage für unternehmerische Entscheidungen dienen.

Ob daraus wirtschaftliche Vorteile, eine bessere Marktposition oder eine höhere Resilienz entstehen, hängt von der jeweiligen Ausgangslage, den getroffenen Entscheidungen und ihrer Umsetzung ab.

Orientierung zu Finanzierung und Förderung

Auf Grundlage der zum Prüfzeitpunkt veröffentlichten Bedingungen prüfen wir, welche Finanzierungs- oder Förderprogramme grundsätzlich in Betracht kommen könnten.

Förderfähigkeit, Kreditentscheidung und konkrete Konditionen werden ausschließlich im jeweiligen Antrags- und Kreditprüfungsverfahren festgestellt. Eine Förderzusage oder ein bestimmter Zinsvorteil ist mit der Beratung nicht verbunden.

Einblick in ein abgeschlossenes Projekt

ESG-Bericht der Reiffenschneider Garten & Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir einen strukturierten Prozess aufgesetzt – von der Analyse bis zum fertigen ESG-Bericht. In Workshops wurden zentrale Themen identifiziert, priorisiert und in eine klare ESG-Struktur überführt.

Nutzen Sie diesen Case als Inspiration und vereinbaren Sie jetzt einen kostenfreien Kennlerntermin. 

Nachhaltigkeitsbericht 2025

4 MB

Reiffenschneider Garten & Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Sarah Weßling

Sarah Weßling begleitet Unternehmen bei der Strukturierung von ESG-Daten und der Erstellung von Unternehmenstreibhausgasbilanzen für einen vereinbarten Bilanzierungsumfang.

Fachgebiete:

  • Treibhausgasbilanzen nach festgelegter Methodik und Bilanzgrenze,
  • Aufbau eines strukturierten ESG-Datenmanagements,
  • Maßnahmenfahrpläne mit Prioritäten, Zeitrahmen und Zuständigkeiten sowie
  • Unterstützung bei ESG-Berichten.

Xenia Knorr 

Xenia Knorr begleitet Unternehmen bei der Strukturierung von ESG-bezogenen Chancen und Risiken, der Entwicklung von Maßnahmen sowie bei Transformationsprozessen.

Fachgebiete:

  • Standortbestimmung und Priorisierung von ESG-Themen,
  • Entwicklung von Maßnahmenfahrplänen,
  • Integration ausgewählter ESG-Ziele,
  • Unterstützung bei ESG-Berichten,
  • Strukturierung umwelt- und sozialbezogener Informationen im Lieferantenmanagement und
  • Begleitung von Transformationsprozessen mit Blick auf Machbarkeit und Akzeptanz.

Unser Vorstand und Bereichsdirektor im Nachhaltigkeitsdialog

Jürgen Feistmann und Maximilian von Carnap waren zu Gast im Podcast der Wirtschaft aktuell. Mit Anja Wittenberg haben Sie im Wirtschaftsschnack sowohl über die bevorstehende Fusion (Zeitpunkt der Aufnahme vor Fusion) als auch den Nachhaltigkeitsdialog im Firmenkundenbereich sowie den ESG-Score berichtet. 

Jürgen Feistmann und Maximilian von Carnap waren zu Gast im Podcast der Wirtschaft aktuell.

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Jürgen Feistmann und Maximilian von Carnap waren zu Gast im Podcast der Wirtschaft aktuell.

Wichtige Hinweise

Die Beratung dient der Orientierung und Transformationsbegleitung. Sie ersetzt keine Rechts-, Steuer- oder Wirtschaftsprüfungsberatung.

Eine Zertifizierung, externe Prüfung oder Bestätigung der Rechtskonformität erfolgt nur, wenn dies gesondert vereinbart, von einer dafür qualifizierten Stelle durchgeführt und ausdrücklich bezeichnet wird.

Methoden, Programmbedingungen und rechtliche Anforderungen können sich ändern. Maßgeblich ist der bei Beginn der jeweiligen Leistung vereinbarte und dokumentierte Stand.